通过两个月的运作，维修专员起到了带头
作用，在维修专员的带领下，现在机修部门全
员的工作热情空前高涨，维修效率得到了大幅

度提升，在人员紧缺（机修人员配置13人，目
前只有10人）的情况下基本保证了车间的正常
生产，在车间主任和维修专员共同努力下，攻
克了一些长期存在的设备难题，例如：900轧机
主电机与减速机震动问题，900轧机左卷取涨缩
问题，900拉矫2#弯曲辊自动下降问题，1250清
洗线上料小车不够力问题，600拉矫机涨径不够
大问题，等等……

    在成绩面前，我们的专员们不骄不躁，总是
还在埋头苦干，遇到设备问题大家共同研讨，寻
求最佳的解决方案，为了保证生产的顺利进行，
经常加班加点，在5、6月份每个维修专员的加班
工时都达到20小时以上，维修专员们，我为你们
点赞。