随着钢铁行业产能的过剩，广东地区冷轧行业的技术不断提高和成熟，国内各地区的工业、制造业等行业的数量增长，技术型人力资源显得非常紧缺，特别是在广东地区。员工是企业最大的资产，也是企业最宝贵的财富来源，员工管理的好坏，人力竞争的胜负，关系到一个企业的兴衰成败。

让员工有培养和发展的机会，其间接的作用是公司的业务也得到了发展。有了这样的学习动力，员工也就会精力充沛，充满生机，保持兴奋，热切的希望能提高自己的技能，如员工不求进取，那么整个公司就如一潭死水了。

很多国企或一些较大的企业，新员工入岗都必须进行岗前的培训，有些甚至被送到一些专业的机构学习培训对口的专业技能才能上岗参与工作。现企业难招人是难在要招收对口技能的人员，一般招来的人员很多更本就没有从事过相关行业的人员，急于上岗工作，导致工伤事故、质量事故的不断频繁发生，故对员工岗前培训的工作是必需的。

我们要把员工培训当作一种投资，许多公司在招聘新员工时都强调“要求有一定的工作经验”。这一条看似合理的要求，却将无数有志于效力该企业的应届毕业生拒之门外，其实，如果这些人能经过公司的培养后，这些后起之秀将成为公司的骨干。遗憾的是，很多企业都没有真正意识到培训的重要性。许多企业认为培训员工是一项成本很高的事情，并且在短期内看不到效益，但是他们没有意识到，只是一味要求员工提高效率，提高产品质量，殊不知，一个人员流动率高，没有知识技能员工群的公司，它的产品质量怎么能超越其现有的水平，它的生产效率又怎么能够得到提高呢？

当今社会是个飞快发展的社会，一个企业的技术、质量跟不上潮流的需求还在原地搭步，就等于走上灭亡之路。员工培训是企业管理者的重要工作，它是提高员工技能来提高产品质量和工作效率的总要途径。我们应该要把培训看作是对自己公司的未来投资，将培训与员工再教育作为公司的战略目标，如果没有稳定的生产技术骨干，没有一定的知识技能员工，要实现公司的目标规划是谈何容易啊！

公司的竞争就是人才的竞争，人才是一个公司最重要、最宝贵的资源，从业人员的技能、素质的高低，极大的影响着企业的成败。