人员流动、部分设备性能老化、市场竞争更为激烈……可以说，比起以往，联钢今年面临的困难更为巨大。但是截止目前，公司的主要指标、生产经营管控方面却取得了可圈可点的成效。

       联钢人用鲜活的实例再一次证明：只要能够找到解决问题的办法，再大的困难我们也能战胜。上半年，公司通过成本管理，以“降本挖潜”为目标，经过各级员工的努力，取得了比较理想的成绩。在胜利面前，我们没有感到一丝的骄傲，反而觉得有了更大的压力，因此公司决定，要将“降成本”的理想传达到每一位员工，让全员参与降成本，多听听一线员工的想法和好点子。公司企管部分别组织以工序为单位的一线员工座谈会，通过座谈会的召开，着实有很多意想不到的收获。为公司下半年的生产和经营提供了帮助。